福建省物价干部培训中心在国家发改委培训中心的正确指导下和省物价局的直接领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要 求,从培训工作特点出发，根据我省价格任务和特点,紧密结合价格工作实际，开拓进取，努力为价格中心工作服务、为企业和政府服务，2011年共举办培训班 7期，全省物价干部884人/次参加培训，取得了较好的经济和社会效益。
    一、领导重视是做好培训工作的关键
    省物价局领导对培训工作高度重视，认真贯彻上级有关培训工作精神，对省委、省政府有关培训文件，局领导都及时批阅，并提出贯彻意见；把培训工作列入全局工 作的议事日程，在年初工作计划安排时，姜榕兴局长主持召开局长专题会议，听取培训工作情况汇报，并对培训工作做出部署；分管培训工作的局领导还帮助中心理 顺与业务处室的关系，确定全年的培训班次，帮助解决培训工作中的人员、经费等实际困难；每次举办培训班，局分管领导赖碧涛总经济师都到培训班做动员讲话或 看望学员，培训工作实行归口管理，凡是有培训任务的，都由培训中心负责，各业务处室密切配合举办培训班；根据培训工作任务，在不增加编制的情况下，允许培 训中心自筹经费聘请部分临时人员；培训中心和价格协会实行一套人马二块牌子合署办公，用协会创收反补培训经费的不足，今年我们举办了收费员和医药价格管理 培训2期免费培训（共争取到上级培训专项经费19万元），同时对其他培训班次实行低收费措施，尽量减轻基层物价部门的负担，坚持以收抵支，受到了基层物价 部门的欢迎。领导的重视，不仅增强了大家的学习、工作热情，也增强了工作信心。
    二、抓好教材建设和师资建设是搞好培训工作的前提
    提高培训质量始终是我们关注的重点内容，特别是在我省基层物价部门的人员和经费都较为紧张的情况下，最大限度地提高培训质量就成为当务之急，而提高培训质 量的根本途径就是抓好教学的中心环节---教材和师资。在教材方面，一方面我们选购了国家计委组织编写的书籍，另一方面，我们根据每个培训班的不同要求， 组织力量自行编写培训班教材，并印刷成册，做到每班都有一个适用的讲义或课本。极大地缓解了教材的紧张局面，较好的满足了新时期物价干部队伍的培训需求。
    在师资方面，我们采取多种途径解决，一方面，由局机关业务骨干、业务处长讲解有关物价业务知识，另一方面，我们充分发挥社会师资力量的作用，聘请有丰富经 验又专业对口的专家授课来培训班讲课，解决了培训师资的困难，我们先后与省行政学院、福州大学、省医改办等单位建立了业务联系，定期与他们进行联络和理论 研讨，请他们进行价格方面的课题研究，充分发挥他们的专业特长，密切与专家学者的联系，因此只要我们有请，他们就会想方设法挤出时间为学员上课,这些专家 学者由于在某一领域都有独到见解和深入的研究，讲课针对性强，因此大大提高了教学质量，他们讲的课不仅学员爱听，局机关的许多干部也放下手中的日常工作， 认真听取他们讲授，大家普遍反应:专家学者上课,理论性强,具有前瞻性,对今后的价格改革具有很大的指导作用,听了他们的课，启发很大。
    三、围绕价格中心工作是做好培训工作的基础
    培训工作是价格工作一个有机组成部分，只有服从和服务好价格中心工作，才能更好地发挥培训职能作用，得到领导的大力支持和帮助，我们在服务中心工作方面做了以下几方面的工作：
    一是围绕价格改革重点，做好更新知识培训，开拓培训工作新领域。先后举办了多期有系统内外人员参加的培训班,如医药价格专项检查培训、医改培训、加强通胀 预期管理培训、收费员培训、游览参观点门票价格管理培训等这些培训项目，是当年价格改革的重点和难点，不仅牵涉到物价部门，同时跟相关企业关系密切，系统 内外同时举办培训，不仅有利于价格中心工作的开展，同时也使企业明确改革的思路和措施。
    二是办好各类上岗和资格考试的培训。行政执法机关的上岗资格，是价格检查人员必备的上岗条件，针对近年来我省物价部门不断有新生力量加入检查队伍，我们组 织了国家发改委价格检查证上岗资格培训，解决了他们的上岗资格问题，同时也增强了他们的法制观念和行政执法能力。
    三是加强新法规学习培训。2008年8月1日起施行的《反垄断法》赋予价格部门新的职能，2011年2月1日起施行的《反价格垄断规定》，明确了价格部门 反价格垄断的具体权限，这是一个全新的工作领域，为加强学习和研究反价格垄断规定，提高反价格垄断的能力和水平，今年我们一开春就举办了一期反价格垄断培 训班，培训班就反垄断法的立法背景、法律规定以及实际应用、反价格垄断规章、新修订的《价格违法行为行政处罚规定》等相关价格规章进行解读。参训人员反 映，反价格垄断的培训，贴近价格工作实际、针对性强，不仅普及了新的格法律、法规知识，对指导基层物价部门工作将起到很好的推动作用。
    四、加强内部管理是提高整体素质的保障
    我们在做好业务工作的同时，积极推进先进单位创建活动，加强了对人员的教育培训，不断提高培训管理人员的政治、业务素质和实际工作能力，提高工作效率。
    一是积极组织全体人员参加各项政治、业务学习和各项组织活动。认真组织学习党的十七届六中全会精神，组织党员干部群众认真学习福建省委第九次会议精神，使大家铭记责任和宗旨，自觉服务于海峡西岸经济区建设。
    二是规范内部管理，提高人员素质。在组织大家学习局机关制定的有关规章制度的基础上，我们修订了本中心的各项管理制度，制定本年度岗位目标责任制和绩效评 估三级指标。抓好绩效考评，促进效能建设，抓好党风廉政建设和平安机关建设，我们每月初制定月度工作计划，月底检查落实，半年进行总结评比，年终进行考 评，有效的调动了大家的工作积极性。
    三是进一步规范财务管理，堵塞漏洞。按照财务会计准则和省局财务工作要求，严格实行财务一支笔审批制度，购进财物有经办、有验收、有审核、有领导审批，严格财务开支范围，按时发放工资和缴纳税款。
    五、加强理论研究，不断提高学术水平
    我中心在做好物价干部培训工作的同时，我们积极参与学术研究活动，探讨价格管理的理论问题，进而加强培训的质量，提高培训的有效性和针对性。今年我们组织 了《福建省与台湾地区电价模式与水平综合比较研究》，课题研究紧密结合福建省实际情况，充分借鉴台湾地区经验，对台湾地区电价体系和机制等相关问题进行了 全面、系统、深入的研究，分析了福建省和台湾地区电力改革的相通之处，并借鉴台湾地区电价模式，对福建省的电力体制改革提出了若干政策建议。研究成果具有 显著的应用价值和较高的学术意义，对加强两岸交流，加快海峡西岸经济区建设起到了促进作用。
    六、积极协助上级办班，提高干部培训效果
    根据国家发改委培训中心的要求，我们从全省物价干部学习的需求出发，按照文件的精神，及时转发了国家发展改革委价格司、培训中心关于全国市县物价局长轮训 （第4-6期）的通知，组织我省19名市县物价局长参加国家组织的培训，同时转发了中国价格协会《关于举办价格成本调查与监审业务培训班的通知》(中价协 字[2011]34号)、《关于举办价格监测业务培训班的通知》（中价协字[2011]14号）等通知，积极协助上级组织培训人员，据统计，2011年共 转发上级有关培训文件8期，组织130多名价格系统干部参加培训，创造条件让基层物价干部参加全国性的高质量培训活动，促进全省价格系统干部素质的提高。
     七、积极开展考察活动，加强横向学习交流
     为加强省际交流，学习借鉴外省在价格管理方面的先进经验，提高我省价格管理工作水平，今年我们组织了2期共46名市、县物价局领导和业务骨干赴四川、新疆 开展考察调研。学习他们在加强通胀预期管理方面的经验和做法，给我们留下了深刻的印象。学习回来后，我们根据学习考察的情况，写出专题报告供局领导和有关 业务处室参考。通过学习考察，增进了省际价格部门的相互了解和沟通，密切了省、市、县上下级物价部门的联系，为更好地开展培训工作创造了有利条件。
    八、努力搞好培训宣传，加强信息交流
    近年来我们不断加强信息建设的投入，2005年建立了价格协会（培训中心）网站，及时发布价格信息和培训动态，2010年初，我们根据福建省公务员局核准 的培训项目上网，使全省物价干部了解一年的培训计划，年终向国家发改委报送培训工作总结并上网，使上级和公众都能及时了解我省物价干部培训的情况，每期培 训结束时，我们还及时向国家发改委培训中心和省局宣传信息科报送培训简讯，做到年初有计划，年终有总结，培训有简讯，考察有报告。      （福建省物价干部培训中心供稿）